Faire autrement

Faire intervenir un consultant c'est avant tout choisir

Dans le choix, au-delà de l'expérience et de la valeur ajoutée recherchées, il y a aussi le choix du comment travailler. A l'heure des grands discours sur le développement durable et sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), il ne faut pas perdre de vue que choisir est agir:

• choisir un consultant proche géographiquement, c'est être acteur de son développement local tout en réduisant l'impact des transports sur l'environnement :

l'intervenant local connaît le milieu socio-économique mais ...

... il est aussi plus disponible car proche de chez vous, il peut se déplacer facilement dans vos locaux, il peut consacrer plus de temps car il est moins pris dans les déplacements,

... il dépense moins de budget dans les déplacements et les hôtels,

... il contribue au développement local

• choisir un consultant indépendant, c'est connaitre la personne qui intervient et développer une relation adaptée à son besoin

l'intervenant consultant a le souci de satisfaire son client mais ...

... il travaille aussi selon sa propre ligne de conduite, sans l'influence de grands donneurs d'ordre

... il organise son temps et il assume ses choix, ses décisions et ses orientations

... il prend le temps de connaitre ses clients et d'adapter ses conseils et prestations au réel besoin

• choisir un consultant qui travaille en réseau, c'est favoriser les échanges et appuyer les initiatives partenariales

l'intervenant est en constante évolution mais...

... il échange aussi avec ses partenaires et benchmark ses pratiques

... il est collabore au besoin avec d'autres consultants indépendants en toute transparence de prix

... il est dans un esprit de partage et donne un coup de pouce à qui en a besoin

C'est aussi que le client, par un simple choix, est avant tout un client acteur

Cécile MALATERRE est entrepreneure-salariée de la coopérative d'activité et d'emploi Suite126, membre de la fédération des CAE et du mouvement coopératif